9月27日，在出席20年灵寿县春夏秋冬度突出顶目聚集开始开工游戏活动后，集团党支部副书记、监事长董国富民强，总监部门经理张新煜几行到五分集团灵寿初级中学顶目查检培训运作，分集团局部班子国及小编共同出席。
汇集开工剪彩仪式剪彩仪式设立大型建安公司现场报道。生活开始和结束后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在陆陆续续主持召开的交互上，董强盛特别指出，項目部以优重量的发展为支撑，整合经营者维护，才能做到“五个严治”：十是严格抓的平安。的平安管控上能防范措施死守，把任务做实，把抗氧化练好位，把工作做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜列举，四时度灵寿县共出11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）